Kniha týždňa: Členská knižka Jednota SD Nové Zámky
Oto Psenak 
26-09-30 
267 
Dnes predstavujeme našim čitateľom jednu zvláštnu knižku za 500 korún. Modrú členskú knižku, ktorú novozámocká Jednota vydala v roku 1998. Je v nej záznam o zaplatení podielu 500 Sk a prázdna tabuľka na výplatu podielu na zisku. Z nejakého dôvodu sa v jej hlavičke objavuje slovo „reštitúcie“, ktoré pripomína dobu, keď sa ešte verilo, že majetok družstiev sa vráti ľuďom, ktorí ho vytvorili. Za 28 rokov do tejto tabuľky nikto nič nezapísal. Jej pôvodná majiteľka medzitým zomrela a jej synovia, podobne ako tisíce ďalších ľudí, prekladajú knižku zo šuplíka do šuplíka a nevedia, či má nejakú hodnotu ani čo si s ňou počať. Pritom oprávňuje na podiel na zisku vo výśke asi 6 eur ročne. Aj keby to vedeli, viac než 6 eur by ich zaujímalo, kam sa 28 rokov po sebe podel zvyšok zisku (v roku 2024 97%), z ktorého členovia dostávajú len niekoľko percent (v roku 2024 3%). Nemôžu sa zbaviť dojmu, že 500 korún, ktoré ich mama v roku 1998 vložila do družstva, je dnes nejako obsiahnutých v 42 miliónoch eur vlastného imania COOP Jednoty. Keby knižku vrátili, vyplatia im 30 eur. Toľko vraj má hodnotu. Naozaj? V ideálnom družstve by to znamenalo tri veci:
Zisk patrí vlastníkom. V družstve zostane toľko, koľko je nevyhnutné na rozvoj a rezervy. Rozhodujúca časť sa každoročne rozdelí medzi členov podľa ich vkladov, podobne ako dividenda akcionárom.
Nerozdelený zisk zvyšuje hodnotu podielu. Čo sa nevyplatí a zostane v družstve, zveľaďuje majetok členov. Pri odchode alebo dedení sa to prejaví vo vyrovnacom podiele.
Demokratická kontrola. Členovia vedia, koho volia, a ich zástupcovia sa zodpovedajú im, nie manažmentu.
V Nových Zámkoch neplatí ani jedno. Z 3,7 milióna eur zisku za rok 2024 šlo členom 3,4 %, nerozdelený zisk hodnotu ich podielov nezvyšuje a pri odchode dostanú späť len vklad 30 eur. Aj jediná bežná výhoda, vernostná zľava 1 % z nákupov, patrí každému držiteľovi zákazníckej karty, členovi aj nečlenovi. Vlastníctvo družstva sa tak mení na 6 eur ročne.
Nič nové pod slnkom. Ako sa mohlo demokratickou procedúrou, cez volených zástupcov a malými krokmi priebežných zmien stanov, dokonale odcudziť členov družstva od jeho majetku? Formálne všetko prebehlo podľa pravidiel. Pravidlá si však funkcionári upravili sami pre seba. Nie je to až také nóvum ani prejav mimoriadneho nadania – schéma je dávno známa. V roku 1911 ju nemecký sociológ Robert Michels opísal ako „železný zákon oligarchie“. Skúmal robotnícke strany a odbory, teda organizácie založené na rovnosti a voľbách. Zistil, že ich volení funkcionári sa časom oddelia od členov, ovládnu aparát, informácie aj pravidlá a vytvoria vrstvu, ktorú už členovia nedokážu vymeniť. Voľby sa konajú ďalej, ale ich výsledok je vopred daný.
V družstve je mechanizmus rovnaký, len v menšom. Funkcionári nemenia pravidlá naraz, ale postupne, jednou zmenou stanov za druhou. Každú schváli zhromaždenie delegátov, ktorých vyberajú výbory členských základní zložené zo zamestnancov. Schôdza členskej základne je pritom uznášaniaschopná pri akejkoľvek účasti. Výsledkom je vedenie, ktoré je formálne volené, no v skutočnosti neodvolateľné. Paradoxom je, že novozámocká Jednota si nové vedenie zvolila v decembri 1989, v mesiaci, keď sa spoločnosť s presne takýmto modelom lúčila.
Je to v súlade s dobrými mravmi? Právo pozná pojmy, ktoré na takéto situácie pamätajú. Výkon práva, ktorý je v rozpore so zásadami poctivého obchodného styku, nepožíva právnu ochranu (§ 265 Obchodného zákonníka). Právny úkon, ktorý odporuje dobrým mravom, je neplatný (§ 39 Občianskeho zákonníka). Či postupné zmeny stanov, ktoré odobrali členom nárok na majetok vytvorený z ich vkladov a nerozdelených ziskov, obstoja pred týmito princípmi, môže rozhodnúť iba súd. Otázku však možno položiť. Môže byť v súlade s dobrými mravmi, aby orgán ovládaný zamestnancami rozhodol, že vlastníci pri odchode dostanú len zlomok hodnoty svojho podielu? A aby sa zo zisku každoročne tvorili fondy odmien niekoľkonásobne vyššie než všetko, čo dostanú členovia? Rozhodnúť by o tom mohol súd. Nerozhodne však, pretože kvôli zabudnutej členskej knižke v šuflíku sa nikto súdiť nebude. A je to rozumné – stačí si spomenúť na prípad hrdého Novozámčana, ktorý sa súdil o svoje topánky…
Čo sa dá urobiť? Hľadá sa kandidát. Pravidlá sa nezmenia samy. Členovia družstva aj takmer stotisíc držiteľov zákazníckych kariet, ktorí svojimi nákupmi tvoria väčšinu jeho obratu, potrebujú človeka, ktorý zodvihne pomyselnú družstevnú zástavu. Niekoho, kto sa toho chytí, neuhne a začne pracovať na tom, aby sa majetok vrátil tým, ktorým patrí. Znamená to presadiť, aby sa zisk opäť delil podľa vkladov, aby nerozdelený zisk zvyšoval hodnotu členských podielov a aby vyrovnací podiel pri odchode zodpovedal skutočnému podielu na imaní družstva, nie tridsiatim eurám.
Program by sa nemal obmedziť iba na dnešných desaťtisíc členov. Takmer stotisíc ľudí má zákaznícku kartu Jednoty a mnohí z nich si omylom myslia, že sú členmi. Ich nákupy tvoria asi dve tretiny obratu, a teda aj zisku, z ktorého sa majetok družstva buduje. Družstvo ich pozná po mene a vie o nich všetko. Mali by preto dostať jednoduchú možnosť prihlásiť sa za členov, napríklad tak, že sa ich nahromadené zľavy započítajú do členského vkladu.
S tým súvisí aj druhá vec. Zľavy, ktoré držitelia kariet nevyčerpali, rovnako ako podiely na zisku, ktoré si členovia nevybrali, dnes prepadnú. Nemali by sa strácať. Mali by sa pripisovať k členským podielom a zvyšovať ich hodnotu. Každé euro, ktoré zákazník alebo člen nechá v Jednote, by potom zostalo jeho, nie niekoho iného.
Model, v ktorom sa družstvo sprivatizuje a členovia vynulujú, je už vyskúšaný aj v iných Jednotách. Pri Terne či v Dunajskej Strede viedol k tomu, že majetok generácií členov skončil v súkromných rukách. Ten, koho hľadáme, by preto mal mať aj odvahu a možnosť otvoriť túto tému v parlamente. Zákon, ktorý dnes dovoľuje stanovami vynulovať nárok člena na majetok a z volených orgánov urobiť uzavretý okruh zamestnancov, treba zmeniť. Dômyselne sprivatizované rozhodovacie schémy treba vrátiť tam, kam patria: k členom.
Desaťtisíc modrých knižiek a stotisíc zákazníckych kariet čaká na svojho človeka. Možno práve číta tieto riadky a má tiež modrú knižku alebo podielový list po babičke v šuplíku alebo zákaznícku kartu v peňaženke…
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Téme sme sa venovali:
2026-04-09 Družstvo bez družstevníkov: kto vlastní novozámockú Jednotu?
2026-04-07 V r. 2025 Coop Jednota Nové Zámky oslávila 75. výročie založenia
2025-08-14 História chovu slimákov na južnom Slovensku na začiatku 1990-tych rokov
2024-12-26 Prvá novozámocká bezobslužná predajňa má úspech
2024-06-29 Zákazníkom Jednoty, ktorí si nevyberú úspory z vernostných kariet do 30.06.2024, tieto prepadnú
2018-01-15 Firma zahalená rúškom tajomstva: COOP Jednota Nové Zámky, SD